【2025年】訪問介護等サービス提供体制確保支援事業補助金の実施状況と活用法

訪問介護等サービス提供体制確保支援事業についての各自治体別の実施状況や、補助金の概要、活用法などについて解説します。

この記事を読むことで、補助金を活用して訪問介護事業所が経営改善に至ることもできるので、ぜひ最後までお読みください。

都道府県・市町村別の実施状況

令和7年4月17日時点で、介護のコミミ編集部が調査した限りでは、以下の自治体において訪問介護等サービス提供体制確保支援事業補助金の実施、もしくはニーズ調査が行われている状況でした。

※実施状況は随時変わるため、最新の情報は自治体のWebページによる掲載をご確認ください。

訪問介護等サービス提供体制確保支援事業とは

厚生労働省が支援する、訪問介護サービスの人材確保と経営安定化を目的とした補助金です。

令和6年12月17日付で「訪問介護等サービス提供体制確保支援事業実施要綱」を制定しており、令和7年度より各自治体が主体となって実施を開始しています。

参考：『訪問介護等サービス提供体制確保支援事業実施要綱』(厚生労働省)

補助金の目的と背景

訪問介護や定期巡回・随時対応型訪問介護看護、夜間対応型訪問介護といった在宅介護サービスは、高齢化社会において重要な役割を果たしている一方、これらのサービス分野では深刻な人材不足が課題となっており、サービス提供体制の維持・強化が求められています。

そのため補助金を通じて、人材確保体制の構築や事業所の経営改善を地域の特性や事業所規模に応じて支援し、必要な在宅介護サービスの提供体制を確保することを目的としています。

補助金の種目と具体的な支援内容・補助額

補助金は大きく「人材確保体制構築支援事業」と「経営改善支援事業」に分かれており、それぞれ種目ごとに支援内容や補助額が異なります。

なお、自治体ごとに採用している種目が異なり、必ずしもすべての種目が採用されているわけではない点に注意しましょう。

収益を改善するための補助金の活用方法

補助金は臨時収入というわけではなく、あくまで目的が定められた支援金です。そのため、補助金を受給したからといって、それだけで事業所の収益が改善するというわけではありませんが、補助金をうまく活用することで経営を大きく改善できる可能性があるので、そのための活用法を提案します。

加算を算定するための要件整備に活用する

訪問介護等サービス提供体制確保支援事業補助金の種目の1つである「研修体制の構築の支援」を受給し、研修体制の構築を実現することができれば新たな加算、もしくは上位の加算を取得できるかもしれません。

というのも、訪問介護の特定事業所加算や介護職員等処遇改善加算の算定要件に、それぞれ「研修体制の整備」が定められているからです。

特定事業所加算も介護職員等処遇改善加算も、上位の加算であれば訪問介護の場合、20%以上の加算率となっているので、補助金という一時的な支援金を継続的な加算収入に転換できるでしょう。

なお、研修体制をこれから整備するのであればeラーニングの導入がおすすめです。

eラーニングの導入は、

• 研修の準備の負担がなくなる
• 職員の好きな時間に研修を受講できる
• システムが自動的に研修の実施状況や進捗を管理してくれる

というメリットがあるため、忙しくて人手不足の事業所でも簡単に研修体制を構築することができます。

介護のコミミでは、無料で始められるおすすめのeラーニングサービスを紹介しているので、ぜひ導入検討にお役立てください。

せっかくの補助金なので、これを機にeラーニングを導入し、新たな加算を算定しましょう。

コンサルタントに経営改善の支援を依頼する

経営コンサルタントというと何かと高い報酬のイメージがあってなかなか手が出せないかもしれませんが、そんな方にとっては今回の補助金は絶好の機会になるでしょう。

介護の経営に精通したコンサルタントに依頼することで、

• 事業所の経営・業務上の課題が明確になる
• 課題への対策が明確になる
• 対策の実行が持続的になる

というメリットがあるため、慢性的な人手不足や経営難から脱却できる可能性があります。

ちなみに、介護のコミミでも業務改善に関するご相談を無料で承っているので、いきなりコンサルタントに依頼するのはハードルが高い、という方はお気軽にお問い合わせください。

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まとめ

いかがだったでしょうか。

訪問介護の深刻な経営難については連日のようにニュースで報道されていてとても胸が痛いですが、厳しい現実の中にも、こうした希望になるような情報をお届けできればと思い、執筆しました。